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Título
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Descripción
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Estamos buscando un Director de PMO con visión estratégica, sólida experiencia en gestión de portafolios y capacidad demostrada para alinear la ejecución de proyectos con los objetivos del negocio. Esta posición será responsable de liderar la Oficina de Gestión de Proyectos, estableciendo estándares, metodologías, marcos de gobernanza y mecanismos de seguimiento que permitan mejorar la priorización, la eficiencia operativa y la entrega de valor en toda la organización. El puesto requiere una combinación equilibrada de liderazgo ejecutivo, pensamiento analítico, gestión del cambio y habilidades de comunicación para interactuar con alta dirección, líderes funcionales y equipos multidisciplinarios.
El Director de PMO supervisará la planificación integral del portafolio de proyectos, asegurando que las iniciativas estratégicas cuenten con objetivos claros, recursos adecuados, cronogramas realistas y métricas de desempeño consistentes. También impulsará la madurez organizacional en gestión de proyectos, programas y portafolios mediante la implementación de mejores prácticas, herramientas tecnológicas y procesos estandarizados. Será clave en la identificación de riesgos, dependencias, cuellos de botella y oportunidades de optimización, promoviendo una cultura de transparencia, responsabilidad y mejora continua.
Además, esta persona colaborará estrechamente con áreas como tecnología, finanzas, operaciones, recursos humanos y dirección general para facilitar la toma de decisiones basada en datos. Deberá presentar reportes ejecutivos, definir indicadores clave de desempeño y asegurar que los proyectos contribuyan de manera medible a los resultados estratégicos de la empresa. El rol también implica liderar equipos de project managers, mentorear talento interno y fortalecer capacidades organizacionales en planificación, ejecución y control.
Buscamos a un profesional con experiencia en entornos complejos y dinámicos, capaz de gestionar múltiples prioridades sin perder de vista la calidad, el presupuesto y el impacto del negocio. La persona ideal tendrá una mentalidad orientada a resultados, excelente criterio para priorizar iniciativas y habilidad para influir sin autoridad directa en distintos niveles de la organización. Se valorará especialmente la experiencia en transformación organizacional, implementación de PMO corporativa, gestión de stakeholders y adopción de metodologías híbridas, ágiles o tradicionales según las necesidades del contexto.
Como Director de PMO, tendrá un papel central en la evolución de la organización, asegurando disciplina en la ejecución y una conexión clara entre estrategia y entrega. Esta es una oportunidad para liderar una función crítica, generar impacto transversal y construir una estructura de gestión que impulse el crecimiento sostenible, la eficiencia y la excelencia operativa.
Responsabilidades
Text copied to clipboard!- Definir y liderar la estrategia, estructura y modelo operativo de la PMO.
- Supervisar el portafolio de proyectos y programas alineado con los objetivos del negocio.
- Establecer metodologías, estándares, plantillas y marcos de gobernanza corporativa.
- Monitorear cronogramas, presupuestos, riesgos, dependencias y beneficios esperados.
- Presentar reportes ejecutivos e indicadores clave a la alta dirección.
- Coordinar la priorización de iniciativas junto con líderes funcionales y patrocinadores.
- Impulsar la madurez organizacional en gestión de proyectos, programas y portafolios.
- Liderar, desarrollar y evaluar al equipo de gerentes de proyecto y analistas PMO.
- Promover la mejora continua de procesos, herramientas y prácticas de seguimiento.
- Facilitar la gestión del cambio asociada a iniciativas estratégicas y transformacionales.
Requisitos
Text copied to clipboard!- Título universitario en administración, ingeniería, tecnología o campo relacionado.
- Experiencia sólida liderando PMO, portafolios o programas estratégicos corporativos.
- Conocimiento avanzado de metodologías PMI, Agile, Scrum o enfoques híbridos.
- Capacidad demostrada para gestionar múltiples proyectos en entornos complejos.
- Experiencia en gobierno corporativo, gestión de riesgos y control presupuestario.
- Habilidades sobresalientes de liderazgo, negociación e influencia transversal.
- Dominio de herramientas de planificación, seguimiento y reporting ejecutivo.
- Capacidad analítica para interpretar métricas y apoyar decisiones estratégicas.
- Experiencia presentando resultados a comités ejecutivos y alta dirección.
- Se valorarán certificaciones como PMP, PgMP, PMI-ACP o similares.
Posibles preguntas de la entrevista
Text copied to clipboard!- ¿Cuántos años de experiencia tiene liderando una PMO corporativa?
- ¿Ha gestionado portafolios de proyectos con alcance regional o global?
- ¿Qué metodologías de gestión de proyectos ha implementado con mayor éxito?
- ¿Tiene experiencia presentando indicadores y avances a la alta dirección?
- ¿Ha liderado procesos de transformación organizacional o cambio operativo?
- ¿Qué herramientas utiliza para seguimiento de portafolios y reporting ejecutivo?
- ¿Cuenta con certificaciones relevantes como PMP, PgMP o Scrum?
- ¿Cómo prioriza iniciativas cuando compiten por recursos limitados?
